直播电商的重点团队建设 他不是一个人在战斗

今年疫情的爆发让整个社会和市场有新的变化，现阶段我傲娇中华的疫情基本控制，复工复产已经开始了。面对新的变化我们可以选择电商，也可以选择最新潮的直播电商。今天我们就讨论下直播电商的重点。

按照运营经验、实操经验，我整理出了三个重要板块：团队、产品、格局。

今天我们就先谈谈团队的重要性。

一 他不是一个人在战斗

成熟的直播以及大型的MCN机构，都是注重团队建设和个人技能的培养。直播不是只有一个主播在做事情，需要助理、选品、摄影、剪辑、文案、数据分析、运营等等很多岗位和职能人员，而这是一个健康运行的机器，缺一不可。也许有人问，很多主播都是一个人或两口子在做啊。事实上这是对的，小本创业、个人创业、缺少经验、缺少资金等，不自己干，没有别的办法啊。

二 团队配合

一个人的精力和时间是有限的，一两个人没办法很好地把每项事务做到极致。可以坚持，但能坚持多久呢?电商团队的各个职能岗位人员，做到团结、配合，能把本职工作做好之外，还能做其它岗位职能做出补充和加强。电商是以脑力、思维为导向的，配合好、信息传导到位，就能做到1+1>2

的效果。举例：主播在直播制定的粉丝活动和制度，需要和客服助理甚至打包沟通，并告知，才能避免售后问题。

三 团队建设

没有大资金投入，招聘人员怎么办?没有大资金，小资金该有的，没有小资金那就做内容，做作品。寻找投脾气，有共同想法的人合作，做好利益分配。很多自媒体工作室都是这样的发展起来的。举例：大石桥联盟，从4个有共同音乐爱好的人开始的。

综述，加强各职能岗位人员的技能，并以团队建设和团队配合为主导才能发展。

关键词： 直播电商 团队建设