多元化也是一把双刃剑 转型未必就一定能活得更好

科技大佬们最近都在积极拓展新赛道，ICT巨头华为日前与沙特签署了约1300兆瓦时的全球最大规模储能项目——沙特红海新城储能项目，高调进军储能领域。网络安全巨头三六零则耗资29亿元入股新能源汽车新贵哪吒汽车，成为其第二大股东。

科技大佬们频频跨界，是出于无奈还是另有所图?

实际上，华为大举进军数字能源并不是空穴来风。早在今年6月，华为就成立了华为数字能源技术有限公司，注册资金30亿元，华为副董事长、轮值董事长胡厚崑是华为数字能源的法人，由此可见该公司规格不低。

在华为看来，ICT技术解决不了能源转型的方向和战略问题，但可以帮助战略有效落地，这也是华为“数字赋智能源”的一种探索。而华为拓展数字能源也不是一时心血来潮，毕竟原有的ICT领域已有点步履维艰。比如电信设备领域遭遇行业天花板，终端电子消费领域要么遭遇技术瓶颈，要么面临巨大的营销开支，这些都不是华为想看到的，因此，必须拓展新的领域，包括数字能源、智能办公等，让ICT技术更大地赋能传统领域。

为了这种转型，华为也下了“技术”血本。在数字能源领域，华为进行了大量的技术储备。数据显示，2009年至今，华为在光伏及储能领域的研发积累了至少610件专利申请，涵盖逆变器、变流器、开关器件、并网系统、充电方法、储能系统、光伏组件、终端管理设备、脉冲宽度调制系统、散热装置、防护装置等，25个光伏电站及储能系统的技术区间。比如光伏逆变器设备领域，华为的出货量居全球第一，市场占有率达到23%左右，这可能会让大家感到意外，因为在传统观念里，阳光电源才是光伏逆变器的老大，但没想到坐头把交椅的居然是华为。所以，大家可以算一笔账，阳光电源目前的市值已超过2300亿元，华为数字能源仅靠这一项，就可以超过2500亿元市值，加上整体的解决方案，万亿市值并不是问题。这就是华为积极进军数字能源的根本原因，市场空间广阔，至少现在还没有看到天花板。

与此类似的，还有网络安全大佬三六零。目前网络安全领域已成为竞争的红海，而且整体增速并不乐观，但新能源汽车却是大风口。当然，哪吒汽车究竟能不能借此异军突起还当别论，毕竟其出货量仅排在国产新能源车第七位，连国产新能源车前三都亏得无法安心睡觉的情况下，区区29亿元投资就能起死回生?但是，这至少代表了一种方向。

科技大佬们有积极转型拓展的，也还有很多业界大佬并没有多大动作的，或者说还没有开始在大风口上多元化投资，如格力、美的、海尔、中兴等。当然，这并不是说这些大佬就没有想法，或者说他们就一味守旧，有时候多元化也是一把双刃剑，转型未必就一定能活得更好，适合自己的发展方式才是最好的。

关键词： 一定 定能 活得 多元化