思科大裁员N+7 赔偿 人均赔偿金额超过100多万

近日，朋友圈被一条消息刷屏了。

传闻思科上海公司被通知集体裁员，总人数达到 300 人，每个被裁员工可补偿 N+7，人均赔偿金额超过 100 多万，而且两年后还可申请再回思科。

朋友圈瞬间就炸了，因为上半年刚刚发生了甲骨文中国区研发中心大裁员，加之在当下中美贸易战的节骨眼上，一家美国巨头公司宣布大裁员或者撤退的话，这背后的信息量可比 N+7 的赔偿大多了，所以这个消息一出来就电闪雷鸣般的传播了开来。

消息传得很快，目前的最新情况是：思科官方表示此消息不符合事实，系思科正常业务与人员调整，而且是整个公司级别的业务调整，并非针对中国区业务，并对 N+7 的消息拒绝证实。

尽管思科方面否定了此事，但有些事情，就是事实。

01

曾经的世界第一，正在跌落

可能你对思科这家公司并不熟悉。

简单介绍一下吧，思科成立于 1984 年，比华为早了 3 年。

思科从诞生之日起，就进入了一个不想赚钱都难的行业，因为数据传输量急剧增加，这家数据通信设备的公司很快成为了行业的领导者，并在 1990 年成功上市。

在思科迅速发展的同时，他们迎来了最好的掌门人：钱伯斯。

钱伯斯 1991 年加入思科时，思科的销售收入仅为 7000 万美元，市值为 6 亿美元，但到 1999 年，思科的销售收入就已经达到了 121.5 亿美元，市值更是一度超过 5000 亿美元，成为全球市值最高的公司。

就在此时，思科遇到了人生的唯一对手：华为。两家公司从此走上了两条截然相反的道路。

02

落后的华为，完成了一场复仇

从 2002 年钱伯斯遇到华为时，他就将华为列为思科唯一的对手，钱伯斯在自己的职业生涯中，花最多力气的一件事，就是对付华为。

思科在成长的过程中，曾经也经历了两次 " 大量收购—冲上巅峰—跌落裁员 " 的循环，见过大风大浪的钱伯斯，却依然认定华为，才是思科最大的对手。

而当时的华为这家公司，连 99.9% 的中国人都不知道。

2003 年 1 月 22 日的一个下午。华为在深圳总部接到通知，思科在德州东部 Marshall 小镇的以保守出名的联邦法院起诉了华为。起诉时间距离中国春节只有 9 天时间，华为内部法务、国际事务、研发、人力资源等多个部门的多位员工，放弃了春节假期，决定应对这场蓄谋已久的官司。

最终，经过长达 1 年多的官司终于结束，双方以和解结束了这场官司，而华为也为此付出了巨大的代价。

接下来的 10 多年来，思科就是用类似的方式对华为可谓步步紧逼，用尽各种办法对付华为。十几年来，双方针锋相对，华为从没有认输。

一下子 16 年就过去了，在 2018 年的《财富》世界 500 强榜单上，华为以 893 亿美元营收位列 500 强第 72 位，而思科公司营仅有 480 亿美元，位列世界 500 强 212 位。

整整高出了 140 位，华为成功打脸思科。

曾经的思科，竭尽所能地对华为进行打压，但结果是，华为却越打越强。

03

当你觉得安全的时候，你就危险了

66 岁的钱伯斯选择了退休，70 岁的任正非还奋战在岗位上，华为早已吸取了思科的教训，不再关注对手，而是默默做好自己。

有时候就是这样，企业竞争的最大对手其实并不是同行，而是时代，是自己。

目前思科，业绩逐年下滑，思科中国本来是独立的大区，去年却被并入了亚太区，现状如何，一眼便知。

就算这次不裁员，对思科来说，危机的号角也已经吹响。

我的一位朋友熟悉思科内部的朋友，昨晚深夜在朋友圈说了这么一句话：我实在难以想象，思科的 35 岁以上的员工，出去该怎么找工作?

外企的稳定和安逸，早已不是这个时代的主流思维。

当你觉得安全的时候，你就危险了!

04

你喜欢岁月静好，现实确是大江奔流

2018 年 12 月 1 日，美国当局通知加拿大当局拘捕了在加拿大转机的孟晚舟。没过多久，从思科却流出了那封限制员工来华出差的邮件。

思科确实怕了，现在的思科也不是当年的思科了。

但有一点值得肯定的是，如果思科真裁员，能拿出 N+7 真的非常良心，般的公司，能遵守法律规定付经济补偿就已经很不错了，如果要他们超额给补偿的话，那简直比登天还要难。

翻了一下历史记录，甲裁员给 N+6，现在 cisco 裁员给 N+7，不知道 N+8 会是哪家企业?

当然这是题外话。

思科的现状，也正印证了那句话：时代抛弃你的时候，不会给你打招呼。

关键词： 思科大裁员 N+7 赔偿